سواری یک زندگی: درس های آموخته شده از 15 سال به عنوان مدیر عامل شرکت والت دیزنی

شماره 1 پرفروش‌ترین نیویورک تایمز • خاطراتی از رهبری و موفقیت: رئیس اجرایی دیزنی، تاجر سال 2019 تایم، ایده‌ها و ارزش‌هایی را که در طول پانزده سال مدیریت خود پذیرفته و یکی از محبوب‌ترین شرکت‌های جهان را دوباره اختراع کرد، به اشتراک می‌گذارد. الهام بخشیدن به افرادی که جادو را زنده می کنند. توسط NPR به عنوان یکی از بهترین کتاب های سال انتخاب شد رابرت ایگر در سال 2005 در دوران سختی مدیرعامل شرکت والت دیزنی شد. رقابت شدیدتر از همیشه بود و تکنولوژی سریعتر از هر زمان دیگری در تاریخ شرکت در حال تغییر بود. چشم انداز او به سه ایده واضح خلاصه شد: تعهد مجدد به این مفهوم که کیفیت مهم است، به جای مبارزه با آن، فناوری را در آغوش بگیرید، و بزرگتر فکر کنید - جهانی بیندیشید - و دیزنی را به یک برند قوی تر در بازارهای بین المللی تبدیل کنید. امروزه، دیزنی بزرگترین و تحسین برانگیزترین شرکت رسانه ای در جهان است که پیکسار، مارول، لوکاس فیلم و فاکس قرن بیست و یکم را از جمله دارایی های خود می داند. ارزش آن تقریباً پنج برابر زمانی است که ایگر مدیریت را بر عهده گرفت و او به عنوان یکی از مبتکرترین و موفق ترین مدیران اجرایی عصر ما شناخته می شود. در The Ride of a Lifetime، رابرت ایگر درس هایی را که در حین اداره دیزنی و رهبری بیش از 220000 کارمند آن آموخته به اشتراک می گذارد و اصولی را که برای رهبری واقعی ضروری هستند، بررسی می کند، از جمله: • خوش بینی. حتی در مواجهه با مشکلات، یک رهبر خوشبین به جای تسلیم شدن در برابر بدبینی و سرزنش، مسیری را برای رسیدن به بهترین نتیجه ممکن پیدا می کند و روی آن تمرکز می کند. • شجاعت. رهبران باید مایل به ریسک و شرط بندی بزرگ باشند. ترس از شکست خلاقیت را از بین می برد. • قاطعیت. همه تصمیمات، مهم نیست که چقدر سخت هستند، می توانند به موقع گرفته شوند. بلاتکلیفی هم اسراف کننده است و هم برای روحیه مخرب. • انصاف. با مردم محترمانه، با همدلی رفتار کنید و برای آنها قابل دسترس باشید. این کتاب درباره کنجکاوی بی‌وقفه‌ای است که ایگر را به مدت چهل و پنج سال از روزی که او به‌عنوان پست‌ترین غرغر استودیو در ABC شروع کرده است، سوق داده است. این همچنین در مورد متفکر بودن و احترام، و رویکرد نجابت بیش از دلار است که به زیربنای هر پروژه و شراکتی تبدیل شده است که ایگر دنبال می‌کند، از دوستی عمیق با استیو جابز در سال‌های پایانی زندگی‌اش تا عشق همیشگی به اسطوره‌های جنگ ستارگان. ایگر می نویسد: «ایده های این کتاب به نظر من جهانی است. نه فقط به مدیران اجرایی مشتاق دنیا، بلکه برای هر کسی که می‌خواهد در زندگی حرفه‌ای و حتی شخصی خود احساس ترس کمتری داشته باشد، با اعتماد به نفس بیشتری احساس کند.»شماره 1 پرفروش‌ترین نیویورک تایمز • خاطراتی از رهبری و موفقیت: رئیس اجرایی دیزنی، تاجر سال 2019 تایم، ایده‌ها و ارزش‌هایی را که در طول پانزده سال مدیریت خود پذیرفته و یکی از محبوب‌ترین شرکت‌های جهان را دوباره اختراع کرد، به اشتراک می‌گذارد. الهام بخشیدن به افرادی که جادو را زنده می کنند. توسط NPR به عنوان یکی از بهترین کتاب های سال انتخاب شد رابرت ایگر در سال 2005 در دوران سختی مدیرعامل شرکت والت دیزنی شد. رقابت شدیدتر از همیشه بود و تکنولوژی سریعتر از هر زمان دیگری در تاریخ شرکت در حال تغییر بود. چشم انداز او به سه ایده واضح خلاصه شد: تعهد مجدد به این مفهوم که کیفیت مهم است، به جای مبارزه با آن، فناوری را در آغوش بگیرید، و بزرگتر فکر کنید - جهانی بیندیشید - و دیزنی را به یک برند قوی تر در بازارهای بین المللی تبدیل کنید. امروزه، دیزنی بزرگترین و تحسین برانگیزترین شرکت رسانه ای در جهان است که پیکسار، مارول، لوکاس فیلم و فاکس قرن بیست و یکم را از جمله دارایی های خود می داند. ارزش آن تقریباً پنج برابر زمانی است که ایگر مدیریت را بر عهده گرفت و او به عنوان یکی از مبتکرترین و موفق ترین مدیران اجرایی عصر ما شناخته می شود. در The Ride of a Lifetime، رابرت ایگر درس هایی را که در حین اداره دیزنی و رهبری بیش از 220000 کارمند آن آموخته به اشتراک می گذارد و اصولی را که برای رهبری واقعی ضروری هستند، بررسی می کند، از جمله: • خوش بینی. حتی در مواجهه با مشکلات، یک رهبر خوشبین به جای تسلیم شدن در برابر بدبینی و سرزنش، مسیری را برای رسیدن به بهترین نتیجه ممکن پیدا می کند و روی آن تمرکز می کند. • شجاعت. رهبران باید مایل به ریسک و شرط بندی بزرگ باشند. ترس از شکست خلاقیت را از بین می برد. • قاطعیت. همه تصمیمات، مهم نیست که چقدر سخت هستند، می توانند به موقع گرفته شوند. بلاتکلیفی هم اسراف کننده است و هم برای روحیه مخرب. • انصاف. با مردم محترمانه، با همدلی رفتار کنید و برای آنها قابل دسترس باشید. این کتاب درباره کنجکاوی بی‌وقفه‌ای است که ایگر را به مدت چهل و پنج سال از روزی که او به‌عنوان پست‌ترین غرغر استودیو در ABC شروع کرده است، سوق داده است. این همچنین در مورد متفکر بودن و احترام، و رویکرد نجابت بیش از دلار است که به زیربنای هر پروژه و شراکتی تبدیل شده است که ایگر دنبال می‌کند، از دوستی عمیق با استیو جابز در سال‌های پایانی زندگی‌اش تا عشق همیشگی به اسطوره‌های جنگ ستارگان. ایگر می نویسد: «ایده های این کتاب به نظر من جهانی است. نه فقط به مدیران اجرایی مشتاق دنیا، بلکه برای هر کسی که می‌خواهد در زندگی حرفه‌ای و حتی شخصی خود احساس ترس کمتری داشته باشد، با اعتماد به نفس بیشتری احساس کند.»